Система адаптации

Материал из База знаний СК Отель Менеджмент
Перейти к навигации Перейти к поиску
  • Адаптацией является процесс ознакомления с организацией работы Отеля, корпоративной культурой правилами, должностными обязанностями и др.
  • Адаптационный период для нового сотрудника должен составлять не более 3 календарных месяцев. Во время испытательного срока сотрудник имеет права, идентичные правам сотрудников Отеля, занимающих ту же позицию.
  • В течение всего адаптационного периода сотрудники должны пройти общую и индивидуальную адаптацию:
пройти приветственный тренинг по гостеприимству от генерального директора /управляющего Отелем;
ознакомиться с Отелем, структурой компании, сотрудниками, функциями каждого подразделения;
ознакомиться со стандартами, внутренними положениями и процедурами Отеля;
научиться применять их на практике освоить основные рабочие навыки.
  • Руководитель в первый рабочий день должен завести отдельный лист адаптации сотрудника, разработанный для каждой позиции. Данный лист адаптации должен содержать в себе:
дату обучения;
тему;
подписи тренера /наставника и стажера;
итоги тестирования.
  • Лист адаптации хранится в отделе кадров в течение всего срока хранения личных дел сотрудников. Копия листа адаптации хранится у руководителя подразделения, в котором работает сотрудник, до момента его перевода /увольнения.
  • Руководитель в первый рабочий день должен ознакомить с внутренним распорядком и требованиями, выдать бейдж сотрудника-стажера и униформу, назначить наставника, который должен будет осуществлять практическое обучение сотрудника.
  • Наставник отвечает за процесс обучения нового сотрудника наравне с руководителем подразделения.
  • При переводе сотрудника на новую должность руководитель подразделения или наставник должен завести лист адаптации для новой должности и начать обучение новым обязанностям и особенностям рабочего процесса согласно данному листу.


Назад