Постоянное совершенствование

Материал из База знаний СК Отель Менеджмент
Версия от 15:43, 25 июля 2019; Ippolitova.l (обсуждение | вклад) (Новая страница: «обрамить|слева <br> <br> <br> <br> '''Для постоянного улучшения процессов производ...»)
(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к навигации Перейти к поиску
Пдса.jpg





Для постоянного улучшения процессов производства можно использовать Цикл PDCA.

P-планирование процесса (разработка показателей, регламентов и других планов по процессу)

D-выполнение запланированного процесса

С-мониторинг процесса (сбор данных, выявление отклонений)

A-корректирующие действия (анализ полученных данных, действия для корректировки и улучшения процесса)
Улучшение.png









Таким образом, обращая внимание на недостатки предыдущего цикла, есть возможность принять меры и улучшить процесс при следующем цикла, что позволит постоянно совершенствовать процесс и повысить качество продукции.













Необходимо помнить, что важную роль играет персонал.[править]

Организация должна осуществлять обучение всего персонала предприятия, влияющего на пищевую безопасность.

Проведение обучения должно быть зафиксировано в записях.

Необходимо оценивать эффективность проведенного обучения.

Квалифицированный сотрудник обеспечивает безопасность продукта на каждом этапе производства.

В ходе внешних проверок любому сотруднику, работа которого влияет на безопасность продукции, могут задать вопросы по действующей на предприятии системе ХАССП.


Назад